Лад в ЖКГ наведе ефективний господар

Напередодні сесії міськради, на якій депутати мають затвердити програму "Реформування та розвитку житлово-комунального господарства міста на 2008-2012 роки", представники громадських організацій, що діють у секторі ЖКГ та намагаються співпрацювати з органами місцевого самоврядування у вирішенні нагальних проблем галузі, висловили свої оцінки цієї програми й поділилися пропозиціями щодо покращення зазначеної сфери.

"Громадянська дія", очолювана Дмитром Скобліковим, об'єднує 457 будинкових комітетів та ініціативні групи, які загалом представляють інтереси понад 50 тис. осіб. Одним з напрямків діяльності організації є просвітницька робота - ознайомлення громадян з законодавством стосовно ЖКГ та місцевого самоврядування, роз'яснення прав жителів та обов'язків чиновників.

В пропонований для затвердження сесією проект Програми, "Громадянська дія" внесла пункт, яким передбачається підписання в кінці кожного місяця головою будинкового комітету форми № 2 - без наявності такого підпису, що підтверджуватиме якість наданих послуг ЖКГ, жеки не отримуватимуть платні.

- Коли ми торкаємося сфери ЖКГ, то зазвичай питання ставиться у площині підвищення чи не підвищення тарифів, - говорить Дмитро Володимирович. - Якщо послуга має коштувати дорожче - нехай, але вона повинна бути якісною і найголовніше - жителі повинні мати можливості здійснювати контроль за її якістю. Якщо ж контроль таки з'являється, то працівники ЖКГ це не вітають. Лише звернення до прокуратури, санітарної служби та керівництва міськжилуправління, спонукає жеки до контакту з жителями будинків, членами будинкових комітетів.

Серед іншого Д. Скобліков акцентував й на гальмуванні районними радами процесу реєстрації будинкових комітетів. Райради, за словами Скоблікова, взагалі працюють вкрай неквапливо, а сесії проводять раз на два-три місяці. У зв'язку з цим "Громадянська дія" пропонує, аби реєстрація органів самоорганізації населення здійснювалася безпосередньо міськрадою, тим більше, що це, як зазначає громадянський активіст, регламентує відповідні пункти законодавства - це б мало сприяти оперативності реєстраційних процесів.

На сьогодні в Дніпропетровську з понад 6 тисяч будинків, що перебувають у комунальній власності, свої будинкові комітети мають лише 457.

На переконання лідера "Громадянської дії", ситуацію в ЖКГ неможливо покращити без створення нової системи управління приватизованим житловим господарством, а саме - запровадження в цій сфері ринкових відносин.

- Досвід роботи створених об'єднань співвласників багатоквартирних будинків, які очолюють грамотні в цій сфері управлінці, засвідчує, що в цих будинках якість комунальних послуг зростає, а ціна на них - знижується, - констатує Скобліков.

В результаті проведеного дослідження консультант-аналітик з питань розвитку місцевого самоврядування, директор "Центру експертиз "Альтернатива" Світлана Булдигіна виявила певні розбіжності між власними розрахунками середньоарифметичного показника сплати населенням тарифу за послуги з утримання будинків та аналогічними даними міськжилуправління: різниця "вилилася" в майже 10 млн. грн. - "експертиза" нарахувала 60 млн., а місто - 50 млн. Щоправда, дослідниця утрималася від остаточних висновків щодо цього.

С. Булдигіна також звернула увагу на наявність підприємств-посередників у системі розрахунків між населенням і жеками: останні не всі є юридичними особами, а тому плата від населення з розрахункового центра потрапляє до підприємств-посередників і лише потім надходять до жеків. Такі схеми, за словами експерта, лягають додатковим тягарем на споживачів комунальних послуг.

Президент Коаліції "Сузір'я", голова Профспілки працівників сфери підприємництва Клавдія Крещук, даючи оцінку запропонованій Програмі з розвитку та реформування міського ЖКГ, сказала, що хоча документ далекий від досконалості, та краще такий, ніж ніякого. До того ж, за отриманими з боку місцевої влади запевненнями, надалі програму можна буде відповідним чином доповнювати й корегувати.

Клавдія Крещук, Світлана Булдигіна, Дмитро Скобліков

---